Árbol genealógico de 3ª generación
Quizá la estadística más citada sobre las empresas familiares sea su índice de fracaso. La mayoría de los artículos o discursos sobre empresas familiares empiezan con alguna versión de la “regla de las tres generaciones”, que sugiere que la mayoría no sobreviven más allá de tres generaciones. Pero esa percepción no podría estar más lejos de la realidad. Los datos sugieren que, por término medio, las empresas familiares duran mucho más que una empresa pública típica. Lejos de estar condenadas al fracaso, las empresas familiares de todo el mundo seguirán siendo una de las principales fuentes de empleo y crecimiento económico en los años venideros.
Si es usted fan de la serie de HBO Succession, o si conoce los conflictos que se libran pública y perennemente entre algunas de las empresas familiares más visibles del mundo -piense en los Murdoch o en la familia de Sumner Redstone-, podría suponer que las empresas familiares son más frágiles que otras formas de empresa. De hecho, esa es la opinión generalizada: Muchos artículos o discursos sobre empresas familiares incluyen hoy una referencia a la “regla de las tres generaciones”, según la cual la mayoría no sobreviven más allá de tres generaciones.
Ejemplo de árbol genealógico de 3 generaciones
Muchas pequeñas y medianas empresas cárnicas y de provisiones son negocios familiares de segunda generación, con algunos que han superado las adversidades y han llegado a la tercera o cuarta generación. No es una hazaña fácil de conseguir, y muchos dirían que el camino hasta llegar ahí ha sido difícil, pero con la planificación adecuada, se puede conseguir. Quienes aspiran a pasar su empresa familiar a la 3ª y 4ª generación, ¿saben cómo conseguirlo?
En primer lugar, como propietario de una empresa, debe comprender claramente la necesidad de empezar a planificar cuanto antes y comprender plenamente que la planificación de la salida de la empresa trata del proceso, no de la transacción, y es una experiencia positiva. Ahora es el momento de empezar a pensar en la transición de su negocio y empezar a sentarse con los miembros de su familia para iniciar la conversación.
Hágase la siguiente pregunta: ¿podrá mi empresa tener éxito sin mí en las generaciones futuras? Como propietario, debe fijar sus objetivos y los de su empresa. Determine el valor de la empresa en la actualidad y qué sistemas y procedimientos tendría que poner en marcha ahora para que su empresa sea independiente en el futuro.
Tres generaciones en un marco
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Las personas más allá de la primera generación no son “inmigrantes” en el sentido más estricto de la palabra y, dependiendo de las leyes locales, pueden haber recibido la ciudadanía desde su nacimiento. La categorización de los inmigrantes en generaciones ayuda a los sociólogos y demógrafos a hacer un seguimiento de cómo los hijos y las generaciones posteriores de antepasados inmigrantes se comparan con sectores de la población que no tienen antecedentes de inmigración o con generaciones equivalentes de épocas anteriores.
3 generación significado
Todos tus hermanos y primos forman una generación. Tus padres y sus hermanos forman la siguiente generación. Tus abuelos y sus hermanos forman una tercera. El nivel superior del árbol genealógico es la primera generación, seguida de sus hijos (segunda generación) y así sucesivamente, asignando a cada generación sucesiva un número superior: tercera, cuarta, quinta.
Para describir a alguien de una generación anterior a la de tus abuelos, basta con añadir la palabra “bisabuelo” a su título. Así, la madre y el padre de tus abuelos son tu “bisabuela” y tu “bisabuelo”, y sus padres son tu “tatarabuela” y tu “tatarabuelo”. Cada vez que retrocedas una generación, simplemente añade otro “bis”.
Los hermanos de tus abuelos se llaman tíos abuelos. Sería más sencillo que se llamaran “tíos abuelos”, para dejar claro que no pertenecen a la misma generación que tus “bisabuelos”, pero seguro que conoces estos nombres de todos modos, sin tener que pensar demasiado en ello.
